Kaip tapti lyderiu


Vadovas yra asmuo, kuris sukuria emocinę atmosferą komandoje, rankose laiko komandos nuotaiką, žmogus, kuris visada turi savo nuomonę ir žino, ko nori gyvenime. Tai gana sunkus, tačiau priimtinas kelias.

Lyderystės savybės (ir jų yra daugybė) gali būti ugdomos tikslingų robotų, vykstančių prieš save, procese. Tada šie patarimai ir pratimai padės jums tapti lyderiu.

Pirmiausia norėčiau patarti išlikti savimi (net ir keičiant save), nenešti kaukės, nemėginti viskuo panašėti į tavo pasirinktą „stabą“. Turite suprasti, kad esate unikalus asmuo, ir būtent šis faktas gali jus paversti lyderiu, tačiau ko nors nukopijuoti mažai tikėtina. Be abejo, gimus jums suteikiama energija ir sugebėjimai - išnaudokite juos maksimaliai.

Tapimas lyderiu yra kruopštus darbas sau, jokia knyga, kaip „kaip per septynias dienas tapti lyderiu“, jums nepadės, o žinomi „psichologai“ kurso metu nepasakys nieko naujo (jų tikslas - gauti iš jūsų atlygį). Ko tau reikia? Pirmiausia įvertinkite save. Antra, išsikelkite aiškius tikslus. Svarbu atpažinti savo trūkumus ir juos pašalinti. Ką tam padaryti?

1. Kalbėkitės su savo vidiniu kritiku, objektyviai prieštaraukite jam, atsakydami į komentarus, susijusius su jumis ir kitais.

2. Sužinokite, ką jūsų artimieji ir draugai galvoja apie jus. Leisk savo išrinktiems artimiausiems žmonėms sąžiningai parašyti tau savo teigiamas ir neigiamas savybes. Paanalizuokite, ką parašėte.

3. Būkite sąžiningas su savimi, nurodykite savo trūkumus. Jūs netgi galite užrašyti neigiamus savo personažo aspektus ant atskiro popieriaus lapo ir tada sudeginti. Straipsnis priims viską, ką jai rašysite, išlieks savo sielą, papasakos, kas jus jaudina ir kokios yra priežastys, trukdančios pasiekti sėkmės.

4. Jūsų sėkmės nusipelno būti prisimintos. Švęskite juos kasdien. Viską, ką pasiekėte per dieną, turėtumėte įvesti, pavyzdžiui, į užrašų knygelę, kad galėtumėte pažymėti savo pergales ir pralaimėjimus bei juos išanalizuoti.

Taigi, norėdamas auklėti lyderį savyje, žmogus turi kryptingai dirbti ir ugdyti savyje lyderio savybes.

1. Intelektas. Būtent į jį pirmiausia reikėtų atkreipti dėmesį. Skirkite laiko knygoms skaityti, stebėkite, kaip sėkmę pasiekę žmonės daro savo darbą. Mokykis iš kitų ir savo klaidų. Atminkite, kad neigiama patirtis yra ir patirtis. Skirkite daugiau laiko bendravimui, ieškokite naujų draugų. Kuo daugiau pažįstamų turėsite, tuo lengviau galėsite suvokti jų nuotaiką. Laikui bėgant išmoksite suprasti tikrąsias žmonių mintis. Jūsų žinių bazė turėtų būti reguliariai atnaujinama.

2. Bendravimo įgūdžiai. Ši kokybė neabejotinai būdinga bet kuriam lyderiui. Vadovo kalba turėtų būti ne tik nuosekliai kuriama, bet ir turėtų būti galima sudominti kitus. Socialinis ir psichologinis požiūriai turėtų būti specialiai ištirti vadovo. Komunikacijos procese vadovas turi įsitikinti, kad visi komandos nariai jaučia maksimalų jo įsitraukimą į bendrą reikalą, ir tam vadovas turi žinoti, kokie interesai valdo kiekvieno komandos nario veiklą. Vadovas neturėtų pamiršti, kad yra lyderis, ir visais įmanomais būdais neturėtų parodyti savo svarbos. Pageidautina, kad vadovas bendrautų lygiomis teisėmis su kitais.

3. Pasitikėjimas savimi. Vadovas tikrai negali išsiversti be šios kokybės. Nepamirškite apie savo sėkmes, leiskite jiems suteikti jėgų išspręsti kitas problemas. Jokiu būdu nesustokite prie iškilusių problemų ir sunkumų, nes jų sprendimas padidins jūsų pasitikėjimą savimi. Jūsų pasitikėjimo mylimuoju laipsnį gali paneigti bet koks pokalbis: kokius žodžius vartojate, koks yra jūsų balso tembras, kokia yra jūsų kūno padėtis ir net jūsų žvilgsnis - visa tai rodo, ar pasitikite savimi, ar ne. Ar sieki tapti lyderiu? Įrodykite tai savo bendravimo stiliumi! Kalbėdami pažvelkite pašnekovui į akis (bėgiojantis žvilgsnis nėra pasitikėjimo ženklas, tai rodo, kad, atrodo, ieškote palaikymo), laikykite galvą tiesiai, šiek tiek atsipalaiduokite pečiais (pašnekovas neturėtų suprasti, kad esate viduje įsitempęs). Tokie žodžiai kaip „tikriausiai“, „tarsi“, „patinka“ ir pan. Neturėtų būti jūsų kalboje. Viskas, ką išdėstėte, turėtų būti apibrėžta ir neturėtų būti laikoma kažkuo, ko patys nesate tikri. Kaip galite įtikinti klausytojus, jei patys nežinote, ką sakote? Pakeiskite „aš manau“ žodžiu „aš įsitikinęs“. Jokiu būdu nedarykite pasiteisinimų ir nespauskite gailesčio, tai bus tiesioginis jūsų silpnumo ženklas (ir jūs esate visiškai išsivysčiusi asmenybė!). Tavo balsas turėtų būti lygus ir aiškus. Darykite savo kalbą kiek įmanoma prasmingiau - tai yra jūsų pagrindinis „ginklas“ bet kurioje komandoje. Atminkite, kad tai, ką norite pasakyti auditorijai, turėtumėte pasakyti aiškiai, glaustai ir aiškiai.

4. Ištvermė. Kuo atsparesnis esi, tuo labiau pasitiki savimi. Kuo labiau pasitikite savimi, tuo atsparesni esate. Taip, šios savybės yra glaudžiai susijusios ir sudaro užburtą ratą. Vienas pagrindinių jūsų principų turėtų būti principas „Laikykite savo nosį aukštyn“. Ar nepavyko devynis kartus įgyvendinti savo idėjos? Pabandyk dešimtą. Supraskite, kad šie devyni kartai nebuvo visi tokie beprasmiai. Galų gale jūs atradote devynis būdus, kaip nepasiekti savo idėjos įkūnijimo gyvenime! Kaip minėta aukščiau, neigiama didmeninė prekyba taip pat yra patirtis. Vadovas gali būti ugdomas savyje tik nuolat įveikdamas kliūtis, atsirandančias jūsų kelyje, todėl nesinaudokite mažiausio pasipriešinimo keliu, būkite psichologiškai pasirengę galimiems sunkumams. Savo galimybių plėtrą gali palengvinti aukštas pretenzijų į save lygis. Negalima atidėti klausimo neribotam laikui.

5. Pusiausvyra. Turite išmokti išlikti blaivus ir ramus visose situacijose, niekas ir niekas neturėtų turėti galimybės jūsų apvogti. Pabandykite iš gyvenimo pašalinti visus neigiamus ir nereikalingus dalykus. Gal laikote daiktus, kurie jums neturi jokios vertės? O gal jūs bendraujate su žmonėmis, kurie dėl tam tikrų priežasčių jums nemalonūs? Stenkitės apsisaugoti nuo tokio bendravimo. Venkite tų žmonių, kurie nuolatos skundžiasi savo gyvenimu, išskyrus neigiamą užtaisą, iš jų galite mažai ką gauti. Neleisk pykčiui ir kitoms emocijoms nukreipti savo veiksmus, vėliau gali gailėtis, kad „užsidegėte“, vadovautės savo protu.

6. Kietumas. Kai kuriose situacijose turite mokėti tvirtai pasakyti „ne“. Gebėti atsisakyti yra svarbus žmogaus sugebėjimas. Supraskite, kad neigdami ką nors draugui, neprarasite jo draugystės. O jei pametate, koks tai draugas? Jūs turite išmokti įrodyti savo mintis ir išlaikyti savo santūrumą. Jei jaučiate, kad jums daromas spaudimas dėl gailesčio, nepasiduokite ja, galėkite ginti savo teises. Ugdyk savyje stiprų žodį. Jūs turite mokėti atsisakyti ne tik kitų, bet ir savęs, neturėtumėte patenkinti visų savo silpnybių, kitaip negalėsite tapti stipria asmenybe.

7. Gebėjimas priimti sprendimus. Visada būkite iniciatyvūs, nes lyderis yra „idėjų generatorius“. Stenkitės priimti geriausius sprendimus ir tai darykite, užrašydami visas išeities iš situacijos, kuri, jūsų manymu, vertas dėmesio, pasverti pliusus ir minusus, o tada pasirinkti geriausią. Jei negalite nieko nuspręsti, nepasiduokite susierzinimui. Visada turėtumėte įvertinti situaciją kiek įmanoma adekvačiau.

8. Tikslingumas. „Žuvies iš tvenkinio nepavyks ištraukti be vargo“, - sako populiari išmintis. Norint pasiekti vieną ar kitą tavo užsibrėžtą tikslą, reikia sunkiai dirbti, kryptingai judėti jo link. Paprastai nėra greitų rezultatų; be to, jie nėra tokie morališkai patenkinti, tarsi jūs pasistengtumėte pasiekti rezultatų. Prisiminkite visas savo teigiamas savybes, pradėkite sakyti sau užtikrintai, kad pasieksite viską, ką turite omenyje, ir nedelsdami pradėsite įgyvendinti savo planą. Kiek įmanoma aiškiau išsikelkite sau tikslą.

9. Atsakomybė. Jūs turite mokėti prisiimti atsakomybę už žmonių grupę ir, žinoma, už save. Jei dėl kažko klydai, nebijok pripažinti to fakto. Parodykite pavyzdį kitiems, kad svarbiausių dalykų neperkeliate ant kitų pečių, o darote tai patys. Prisiimkite šiek tiek daugiau atsakomybės, nei paskirstote kitiems - esate vadovas, o jis neša atsakomybės naštą. Jūs turite mokėti patenkinti atskirų komandos narių interesus ir kovoti dėl bendro tikslo. Nereikia mėgautis ar būti tironu - ieškokite vidurio kelio! Plėtodami atsakomybės jausmą, galite atlikti šiuos veiksmus. Paimkite popieriaus lapą. Jūsų užduotis - parašyti mažiausiai dešimt sakinių. Visi jie turėtų prasidėti žodžiais: „Aš esu atsakingas už“, o tada rašyti, kas, jūsų manymu, yra reikalinga šiuo atveju. Šis pratimas nėra labai įdomus, jis turi svarbią reikšmę. Jūs pergalvosite, ką turite padaryti. Tai yra žingsnis geriau suprasti save.

10. Organizaciniai įgūdžiai. Vadovas turi sugebėti rasti bendrą kalbą su visais komandos nariais, taip pat išspręsti jame iškilusius skirtumus. Be to, sugebėjimas suvienyti žmones (atsižvelgiant į perspektyvą, tikslą ar idėją) yra pagrindinė vadovo užduotis. Būkite dėmesingi kiekvienam komandos nariui, domėkitės kiekvieno pozicijomis, nuostatomis, prioritetais, pomėgiais ir, žinoma, neleiskite, kad kitų nuomonė būtų kurčia. Nesijaudinkite, jei negalite savo komandos organizuoti iš karto. Šis įgūdis visada ateina su laiku, turint patirties, jis yra glaudžiai susijęs su pagarba ir pasitikėjimu, kurį užsitarnavote komandoje.

Ugdydami savo lyderio savybes, be abejo, pasieksite savo tikslą. Sėkmės tau!


Žiūrėti video įrašą: ATEIKITE I SEMINARA LAIKAS TAPTI LYDERIU


Ankstesnis Straipsnis

Genadijus

Kitas Straipsnis

Penktas nėštumo mėnuo