Murphy įstatymai dėl medicinos biurokratijos


„Loftus“ sveikatos lyderystės įstatymas

Kai kuriems žmonėms pavyksta vesti knygą, net jei jie net neįsivaizduoja, kas tai yra knyga, jau nekalbant apie tai, kas ją parašė.

Naujausias Sveikatos priežiūros biuro argumentas

Jums gali būti atleista, tačiau vis tiek negrąžinsite grąžinimo.

McCarthy pusiausvyros dėsnis

Kuo griežtesnis sveikatos priežiūros biuras, tuo labiau serga pacientai.

Neapdorotų duomenų Spencerio įstatymai

1. Kiekvienas gali priimti sprendimą, turėdamas pakankamai faktų.

2. Geras vadovas gali priimti sprendimą net ir neturėdamas pakankamai faktų.

3. Idealus vadovas gali sukelti visišką padėties nežinojimą.

Liūdna tiesa

Svarbiausia statistinė informacija apie naują pacientą yra jo sveikatos draudimo galimybė.

Rumpolio taisyklė

Nė vienas ligoninės personalo gydytojas nėra visiškai nenaudingas - jis visada gali būti naudojamas kaip košmaro pavyzdys.

Youngo įstatymas

Dažnai medį palaiko tik negyvas jo kamienas.

Pasekmė

Tai, kad medis vis dar stovi, dar nereiškia, kad jis gyvas.

Feimhoffo įstatymas

Bet kurios biurokratinės sistemos struktūra yra labai panaši į kanalizacijos šulinio kamerą - visada pasirodo tikrai pikantiški kūriniai.

Karinės ligoninės principas

Bet koks užsakymas, kuris gali būti klaidingai interpretuojamas, tikrai bus neteisingai interpretuojamas.

Roko Lemma apie naujovių prevenciją

Jei galutiniai rezultatai nebus žinomi iš anksto, finansavimo institucijos projektą atmes.

Biuro sveikatos priežiūros principas

Kuo didesnė draudimo įmonė, tuo trumpesnė ligoninės viešnagė.

Peržiūrėta Kissingerio aksioma

Sveikatos politika yra ydinga tik todėl, kad rizikuojama per mažai.

Trečiasis atlikimo dėsnis

Kai viršininkai kalba apie produktyvumo gerinimą, jie niekada savęs nereiškia.

Browniano biurokratijos taisyklė

Iš tolo neįmanoma pasakyti, ar biurokratai, susieti su jūsų projektu, tiesiog sėdima laisvalaikiu, ar jie desperatiškai bando su jais užmaskuoti asilą.

Walinskio dėsnis

Dirbti kartu kaip komanda reiškia iššvaistyti pusę savo laiko ir paaiškinti kitiems, kodėl jie klysta.

Administracinis įsakymas

Bet kurio komiteto posėdžio veiksmingumas skiriasi atvirkščiai, atsižvelgiant į ligoninių administratorių skaičių tame komitete.

Pasekmė

Didžiausias neveiksmingumas pasiekiamas posėdyje, kuriame dalyvauja tik administracijos atstovai.

Posėdžių įstatymas

Tas, kuris turi mažiausiai patirties, turi daugiausiai nuomonių.

Užklausa Sveikatos priežiūros biurui

Nulio neturintis viršininkas turi dar daugiau nuomonių.


Žiūrėti video įrašą: Plaukai užaugo. Bet ne ant galvos Rimas Kurtinaitis. Laikykitės ten pokalbiai


Ankstesnis Straipsnis

Psichologijos pasaulis

Kitas Straipsnis

Innokentievich